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La "cadena iPod" y el negocio de Apple (I)

por Enrique

En los últimos días han aparecido varias noticias diferentes con respecto a la futura estrategia de Apple. Por ejemplo,

Apple negocia con las discográficas la venta de iPods con “barra libre de música” – aunque por ahora no ha acuerdo en el precio (publicado, por ejemplo, en El Mundo).

Apple alcanza una cuota de mercado del 14% en el mercado de ordenadores personales en Estados Unidos. Hace un año era el 9%, y las ventas de sus portátiles/sobremesa han aumentado en el 64%/55% – pese a que el mercado disminuyó en un 5%. (Por ejemplo, Computerworld)

Apple solicita una patente (… para algo llamado un “dual sided trackpack”…) que invita (a Unwired View, y a muchos otros) a soñar en lo que podrían ser los futuros modelos de iPods o iPhones.
Apple se convierte en el segundo vendedor de música de EE.UU (después de Wal-Mart, el gigante mundial de la distribución comercial). A mediados de Enero de 2008, la tiendas iTunes.com había vendido 4 millardos de canciones (aquí comentado, por ejemplo, por BloggingStocks)

Estas 4.000.000.000 canciones suponen más del 70% de las ventas mundiales de música digital. Pero, además, éstas aumentaron en un 50% en 2007 – y las de CDs cayeron un 20%, por lo que entra dentro de lo posible que antes o después haya un “sorpasso” histórico (NewsBlog).

Podría citar algunas más, pero no es necesario. El hecho innegable es que Apple crece, y mucho; y además es admirada; y es evidente que de ese crecimiento no ha sido consecuencia del lanzamiento del OS 9, de las ventas de Shake o de la política de apertura de “Tiendas Mac” desde 2001, sino de un nuevo modelo estratégico (… en el que juegan una parte relevante estas tiendas, sin duda) que está muy vinculado al éxito de un producto estrella: el iPod, que (como puede verse aquí) se vende mucho, bien y cada vez más, y que de hecho está “tirando” indirectamente de las ventas de otros productos – aunque esa es otra historia.

O sea: que el secreto del éxito… es… ¡el iPod!

… ¿O no?

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