Un blog sobre Internet y sus empresas, estrategias y tecnologías. Sobre aparatos o "gadgets" que nos gustaría tener y que no. Y sobre ciencia, matemáticas, lógica y pensamiento crítico. Y… ¿Sigo?
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Categoría — Negocios

Talgo AVRIL: ¿Madrid-Barcelona en 1:45 h?

Talgo, una de las empresas españolas más innovadoras e interesantes, parece haberle declarado la guerra al avión, y está poniendo en marcha una nueva familia de trenes a las que denomina AVRIL (Alta Velocidad Rueda Independiente Ligero).

Y, como es habitual en esta empresa española, no se trata sólo de “un tren nuevo” más.

Los “avriles” tendrán capacidad para transportar a 540 personas1 a una velocidad de 380 km/h; podemos estimar2 que un viaje Madrid-Barcelona se realizaría en 1:45 h.

Comparemos esta velocidad con los 330 km/h de las series 102/112 españolas3, los 350 km/h del S103 alemán4 o los 360 km/h del AGV5 Alstom que está en estudio como reemplazo de los actuales TGVs franceses6.

El futuro Talgo AVRIL tendría los motores distribuidos en los ejes de las ruedas y “sólo” pesaría 287 toneladas, 35 menos que los actuales S102. Esta disminución de peso contribuiría a su rentabilidad, con mejoras en el consumo de un 7% por kilómetro y de hasta un 31% por plaza/kilómetro7. Estos datos no son secundarios: Los trenes de alta velocidad circulan en líneas de 25.000 V y consumen en torno a los 8.500-9.000 kW, por lo que la “factura de la luz” de cada unidad puede llegar a ser, a lo largo de su vida útil, del 160% de su precio de adquisición.

Damos por descontado que el AVRIL seguirá fielmente todas las tradiciones de Talgo en cuanto a comodidad para los viajeros: piso bajo, ausencia de escalones… Y, por lo que vemos, también parece seguirla en cuanto a estética:

Talgo AVRIL

¿Más información? – Como de costumbre en Forotrenes lo saben casi todo.

  1. No se conocen sus posibles configuraciones definitivas, pero esa es la capacidad anunciada. Parece que habría también opciones “low cost” que podrían llegar hasta los 735 pasajeros. En todo caso estas 540 plazas que se manejan son el equivalente a cuatro aviones de los que utiliza Iberia en el puente aéreo
  2. Aproximadamente, pues la velocidad es variable
  3. Las correspondientes al Talgo 350 o “pato”, que actualmente cubre ese recorrido.
  4. Siemens de la serie “Velaro” (denominación comercial del ICE-3), también de Renfe Operadora en la línea Madrid-Barcelona
  5. Automotrice à Grande Vitesse”
  6. “Train à Grande Vitesse”, el “AVE” francés.
  7. Sobre los valores del S102, ya de por si bastante buenos.

14 de Marzo de 2010   No hay comentarios

Android se vende como nunca. Windows Mobile no, como siempre.

La empresa de investigación de mercados comScore, especializada en Internet u nuevas tecnologías, acaba de publicar su informe sobre el mercado de los “teléfonos inteligentes(smartphones), con estadísticas  comparativas entre la situación de este mes de Enero y del pasado Octubre.

No hace falta ser un experto en el sector para intuir que los teléfonos basados en Android (Google) están creciendo rápidamente, pero aún así los resultados del estudio son verdaderamente sorprendentes:

(Hacer clic en la tabla para aumentar su tamaño)

Cuota de mercado de "smartphones"

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13 de Marzo de 2010   No hay comentarios

Movistar: Cambio de titular, cambio de compañía

Hoy vamos a cambiar un poco el estilo habitual de este blog: contaremos una de miedo. De “terror tecnológico”.

La historia empieza cuando Juan Español decide cambiar de compañía (solicitar la portabilidad) tras muchos años como cliente de Movistar, pues considera más interesante la oferta comercial de xxxMóvil1.

En realidad la línea está a nombre de su empresa, y por diversos motivos Juan decide solicitar primero el cambio de titularidad en Movistar (para poner la línea a su nombre, a título personal) y, después, solicitar la portabilidad a xxxMóvil.

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  1. … de otro proveedor. Da igual.

27 de Febrero de 2010   No hay comentarios

Google y la Super Bowl

Google se precia de no hacer apenas publicidad. Apenas.

El pasado 7 de Febrero la hizo y ni más ni menos que durante la última edición Super Bowl, que por cierto batió el récord de audiencia televisiva en Estados Unidos con una media estimada de 106,5 millones de espectadores.

Desde que en 1984 Apple emitiese un anuncio con el mismo título (1984) (vídeo), dirigido por Ridley Scott y hoy prácticamente considerado una obra de arte, la Super Bowl se ha convertido en el máximo escaparate de la publicidad “especial” en televisión: a veces  extravagante, otra “conceptual”… pero pocas consiste en anuncios normales de detergente ya conocidos por la audiencia, y casi siempre se mantienen en el máximosecreto hasta su emisión. ¿Tendrá algo que ver que un espacio de 30 segundos cueste alrededor de 3 millones de dolares?

Sin más preámbulos veamos el curioso anuncio de Google:

Imagen de previsualización de YouTube

15 de Febrero de 2010   No hay comentarios

El juego de la crisis financiera

Estas navidades la revista “The Economist”1 incluía un pequeño regalo a sus lectores: un juego en las páginas centrales. ¿Un juego en una de las revistas consideradas más serias del mundo? – Pues sí, es una curiosidad que puede parecer hasta frívola… a quienes no estén familiarizados con el sutil humor que, con cierta frecuencia, muestran los anónimos periodistas de St. James.

Se trata de “Credit Crunch: El juego de mesa”; una especie de Monopoly en el que “el objetivo es ser el último jugador solvente” y para ello “cada uno trata de eliminar a sus competidores” Las reglas también nos explican cómo “los jugadores que no puedan pagar sus deudas pueden pedir prestado a los demás, a cualquier tipo de interés que acuerden – por ejemplo, a un 100% en tres turnos”. Real como la vida misma.

El juego incluye tablero, fichas (que reproduzo a continuación), billetes (de diferentes valores, pero siempre en “econos”, con toda la garantía del “Banco de Econia”), tarjetas… Y, por supuesto, no se utilizan dados sino cuatro monedas que se lanzan al aire.

Fichas de "Credit Crunch"

El juego es entretenido, y además resulta muy ilustrativo pues simula muy bien las circunstancias que han llevado a los mercados a la actual crisis. Recomiendo, como mínimo, echarle un vistazo al tablero, verdaderamente divertido.

¿Y si uno no está suscrito a The Economist, o no sabe como conseguir el pasado número de navidad? – No hay problema, pues todos los componentes del juego son descargables (en formato pdf) desde ésta página, donde además se explican perfectamente las instrucciones. Muy en serio, eso sí.

  1. Como curiosidad haremos constar que ellos siempre han insistido en que son un “periódico” (newspaper), no una “revista” (magacine)

2 de Febrero de 2009   No hay comentarios