Categoría — Negocios
Movistar: Cambio de titular, cambio de compañía
Hoy vamos a cambiar un poco el estilo habitual de este blog: contaremos una de miedo. De “terror tecnológico”.
La historia empieza cuando Juan Español decide cambiar de compañía (solicitar la portabilidad) tras muchos años como cliente de Movistar, pues considera más interesante la oferta comercial de xxxMóvil1.
En realidad la línea está a nombre de su empresa, y por diversos motivos Juan decide solicitar primero el cambio de titularidad en Movistar (para poner la línea a su nombre, a título personal) y, después, solicitar la portabilidad a xxxMóvil.
- … de otro proveedor. Da igual. ↩
![[del.icio.us]](http://blog.intuicionlogica.com/wp-content/plugins/bookmarkify/delicious.png)
![[Digg]](http://blog.intuicionlogica.com/wp-content/plugins/bookmarkify/digg.png)
![[Google]](http://blog.intuicionlogica.com/wp-content/plugins/bookmarkify/google.png)
![[LinkedIn]](http://blog.intuicionlogica.com/wp-content/plugins/bookmarkify/linkedin.png)
![[StumbleUpon]](http://blog.intuicionlogica.com/wp-content/plugins/bookmarkify/stumbleupon.png)
![[Windows Live]](http://blog.intuicionlogica.com/wp-content/plugins/bookmarkify/windowslive.png)
![[Yahoo!]](http://blog.intuicionlogica.com/wp-content/plugins/bookmarkify/yahoo.png)
![[Email]](http://blog.intuicionlogica.com/wp-content/plugins/bookmarkify/email.png)
27 de Febrero de 2010 No hay comentarios
Google y la Super Bowl
Google se precia de no hacer apenas publicidad. Apenas.
El pasado 7 de Febrero la hizo y ni más ni menos que durante la última edición Super Bowl, que por cierto batió el récord de audiencia televisiva en Estados Unidos con una media estimada de 106,5 millones de espectadores.
Desde que en 1984 Apple emitiese un anuncio con el mismo título (1984) (vídeo), dirigido por Ridley Scott y hoy prácticamente considerado una obra de arte, la Super Bowl se ha convertido en el máximo escaparate de la publicidad “especial” en televisión: a veces extravagante, otra “conceptual”… pero pocas consiste en anuncios normales de detergente ya conocidos por la audiencia, y casi siempre se mantienen en el máximosecreto hasta su emisión. ¿Tendrá algo que ver que un espacio de 30 segundos cueste alrededor de 3 millones de dolares?
Sin más preámbulos veamos el curioso anuncio de Google:
15 de Febrero de 2010 No hay comentarios
El juego de la crisis financiera
Estas navidades la revista “The Economist”1 incluía un pequeño regalo a sus lectores: un juego en las páginas centrales. ¿Un juego en una de las revistas consideradas más serias del mundo? – Pues sí, es una curiosidad que puede parecer hasta frívola… a quienes no estén familiarizados con el sutil humor que, con cierta frecuencia, muestran los anónimos periodistas de St. James.
Se trata de “Credit Crunch: El juego de mesa”; una especie de Monopoly en el que “el objetivo es ser el último jugador solvente” y para ello “cada uno trata de eliminar a sus competidores” Las reglas también nos explican cómo “los jugadores que no puedan pagar sus deudas pueden pedir prestado a los demás, a cualquier tipo de interés que acuerden – por ejemplo, a un 100% en tres turnos”. Real como la vida misma.
El juego incluye tablero, fichas (que reproduzo a continuación), billetes (de diferentes valores, pero siempre en “econos”, con toda la garantía del “Banco de Econia”), tarjetas… Y, por supuesto, no se utilizan dados sino cuatro monedas que se lanzan al aire.
El juego es entretenido, y además resulta muy ilustrativo pues simula muy bien las circunstancias que han llevado a los mercados a la actual crisis. Recomiendo, como mínimo, echarle un vistazo al tablero, verdaderamente divertido.
¿Y si uno no está suscrito a The Economist, o no sabe como conseguir el pasado número de navidad? – No hay problema, pues todos los componentes del juego son descargables (en formato pdf) desde ésta página, donde además se explican perfectamente las instrucciones. Muy en serio, eso sí.
- Como curiosidad haremos constar que ellos siempre han insistido en que son un “periódico” (newspaper), no una “revista” (magacine) ↩
2 de Febrero de 2009 No hay comentarios
Apple presenta resultados, y siguen sin aparecer los “iPhones perdidos”
Ayer Apple anunció sus resultados para el primer trimestre de 2008 (Enero-Marzo, su “Q2″ o segundo trimestre fiscal).
Han sido los mejores resultados para este trimestre en su historia, con unos ingresos de 7510MM$ y unos beneficios netos de 1050 MM$, lo que supone unos aumentos del 35% y del 58% respectivamente con respecto al mismo trimestre de 2007: sin duda Apple está viviendo uno de los periodos más dulces de su historia, desde luego el más dulce desde que Steve Jobs volvió a la empresa en 1997 – aunque los márgenes han caído del 35,1% al 32,9% y las ventas internacionales del 45 al 44%. El trimestre aún siendo magnífico ha sido peor que el anterior, que por lo tanto se mantiene como “el mejor en la historia de la empresa”: de todos es conocido el “efecto navidades” en las ventas de electrónica de consumo.
Los números indican que se mantiene el aumento espectacular en las ventas de Macs. En el trimestre se vendieron 2.289.000 unidades, un 51% más que en el mismo periodo de 2007 (y con un crecimiento que es 2,5 veces la media del de mercado de PCs).
Sin embargo, aunque se vendieron más de 10,6 millones de iPods esto sólo supone un crecimiento del 1% de año a año (del 8% en ingresos, según Apple por mejora de márgenes). Para ya decirlo casi todo, a lo largo del trimestre Apple vendió 1.703.000 iPhones.
iPods, Macs, iPhones… Las tres unidades estratégicas más importantes de Apple. Vamos a ver qué podemos extraer de los resultados y qué podemos suponer para cada una de ellas.
24 de Abril de 2008 No hay comentarios
“PlaysForSure” dejará de hacer honor a su nombre
Microsoft anunció el martes, mediante un mensaje de correo enviado a los clientes afectados, que el próximo 31 de Agosto cerrará su servidor de licencias “PlaysForSure“, que gestionaba los derechos DRM de la música comprada en MSN Music Store.
La medida no es una buena noticia para nadie. Desde luego no lo es para los que descargaron canciones de la tienda de Microsoft1; a partir del momento en que se suspenda el servicio toda la música allí comprada sólo podrá reproducirse en ordenadores que tengan instalado el módulo DRM de PlaysForSure. En la práctica esto no quiere decir que esa música no pueda escucharse más, pero sí que ya no podrá ser transferida a ningún otro ordenador; incluso quedará inutilizada si se actualiza el sistema operativo, por ejemplo de XP a Vista2.
- MSN MS se lanzó en Septiembre de 2004 sólo para los Estados Unidos, y cerró en Noviembre de 2006 coincidiendo con el lanzamiento del Zune; fue sustituida entonces por el Zune Marketplace ↩
- Recordemos que la protección DRM de PlaysForSure permitía almacenar las canciones descargadas hasta en cinco ordenadores diferentes. ↩
23 de Abril de 2008 No hay comentarios
